為深入加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，全面掌握2024年度公司各項(xiàng)工作的完成情況，按照公司既定工作安排，經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司于2024年12月25日至26日，組織開(kāi)展了2024年度部室考核工作，對(duì)年初簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書的13個(gè)部室進(jìn)行全面考核 。

本次考核重點(diǎn)圍繞各部室及下屬子公司的目標(biāo)責(zé)任書完成情況，堅(jiān)持“科學(xué)合理、公平公正、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的原則，以總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)未來(lái)工作更好開(kāi)展為目標(biāo)。公司辦公室制定了《2024年度目標(biāo)責(zé)任書考核工作方案》，從工作目標(biāo)管理責(zé)任書的共性目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)，以及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、部門互評(píng)四個(gè)維度，采用現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)與資料查閱相結(jié)合的方式，對(duì)各部室及下屬子公司展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)。

考核現(xiàn)場(chǎng)，各部門及下屬子公司依據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，依次進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并補(bǔ)充說(shuō)明2024年度工作中的創(chuàng)新舉措與特色亮點(diǎn)。考核組成員根據(jù)各部門、下屬子公司的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)匯報(bào)部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并指出存在的不足，同時(shí)為下一年度工作提出建設(shè)性的建議和意見(jiàn) 。

為充分體現(xiàn)考核工作的公開(kāi)性、公平性與公正性，考核組嚴(yán)格遵循現(xiàn)場(chǎng)打分、當(dāng)場(chǎng)亮分的原則，確保考核過(guò)程透明、結(jié)果公正。這一舉措有效增強(qiáng)了各部門及下屬子公司的責(zé)任感與緊迫感，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了以考核推動(dòng)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作開(kāi)展的預(yù)期目標(biāo)。